Kracht van
Zwolle

Column Bart Stek | De kracht van Zwolle

Kracht van Zwolle

Van leuke regiostad naar stedentriplocatie à la Groningen, Maastricht en ‘s-Hertogenbosch

Waarom ontwikkelen binnensteden zich zoals ze ontwikkelen? Hoe komt het nou dat een binnenstad als die van Zwolle in de afgelopen jaren een positieve wending laat zien? Reden voor Q&A en JLL om samen, op basis van het ‘hardere’ retail vastgoed én wat ‘zachtere’ consumentenperspectief, de binnenstad van Zwolle te analyseren. Ik ben erg benieuwd naar de uitkomsten van deze combi-analyse. Tegelijkertijd vind ik het interessant om kort stil te staan bij Zwolle en haar binnenstad. Ik heb wel iets met Zwolle. Vanaf kleins af aan bezocht ik de stad vanwege familiebezoek, daarna vanuit professioneel oogpunt en nu door de aanwezigheid van ons Colliers regiokantoor in de binnenstad. Dit laatste maakt dat ik regelmatig de ‘nieuwe’ situatie in me kan opnemen.

Het valt mij steeds meer op dat de binnenstad van Zwolle aan een ware ‘retail revival’ bezig is. Dit gevoel wordt ook bevestigd door harde data. De cijfers liegen er niet om: Zwolle trok in 2016 maar liefst 10% meer toeristische bezoekers dan het jaar ervoor. Daarmee overtrof ze steden als ’s-Hertogenbosch en Maastricht en kwam het aantal toeristische bezoekers in 2016 uit op net geen 1,3 miljoen (bron NBTC).

Succesfactoren

Wat is er dan allemaal gebeurd in Zwolle? Zo uit het hoofd eigenlijk best wel veel. Denk aan de pareltjes in het centrum als museum de Fundatie en Waanders in de Broeren. Daarbij komen nog het Katwolderplein (o.a. bioscoop) met de verbinding over het water naar de Melkmarkt, de Primark ontwikkeling en Zara in de oude bibliotheek. Recentelijk is daar natuurlijk Hudson’s Bay bijgekomen in het Broerenkwartier. Zelfs dit mindere deel van de binnenstad vecht terug, met de komst van nieuwe retailconcepten in ’t Eiland (o.a. Bever) en de upgrade van de Weeshuispassage.

Ik ben van mening dat het succes van binnensteden als Zwolle, altijd afhankelijk is van de combinatie van veel verschillende factoren. Doorslaggevend daarbij is de betrokkenheid van alle stakeholders. Het gaat om vertrouwen én samenwerken! Dit zorgt ervoor dat partijen durven te investeren in het vastgoed, de openbare ruimte, noodzakelijke voorzieningen als parkeren en marketing & communicatie. Ik geloof in de kracht van functiemenging, intensivering van ruimtegebruik in combinatie met personalisatie, events en experience. Op deze punten heeft Zwolle enorme progressie geboekt, waardoor een vliegwiel op gang lijkt te zijn gekomen dat de basis legt voor een verdere ontwikkeling van het centrum.

Zwolle is dus hard op weg om haar onbenutte potentieel aan te boren. Daarmee verandert de binnenstad met een overzichtelijk knus karakter, diverse dwaalmilieus, mooie historische panden, verblijfsplekken aan het water, goede bereikbaarheid, hoge diversiteit met een breed cultureel en recreatief winkelaanbod, van leuke regiostad naar een volwaardige stedentriplocatie in Nederland. Dit biedt naar mijn mening kansen voor een nog betere kwaliteit en diversiteit aan horeca, hotels & leisure en publieke functies in combinatie met wonen in de binnenstad.

Zwolle haal er uit wat er in zit!

 

Door Bart Stek – Head of Research & Consultancy, Colliers International en lid van NRW Commissie Kennis & Innovatie.

Op donderdag 15 februari is het NRW Retail Kennis & Innovatie Summit 2018, hierbij het programma en de uitnodiging.

Wil je hierbij aanwezig zijn? Aanmelden kan eenvoudig via deze link. Gratis voor NRW leden en het gebruik van wildcards. Ben je geen lid van NRW maar wil je graag aanwezig zijn bij deze eerste NRW Retail Kennis & Innovatie Summit? Meld je dan aan als gast.

Commissie New Gen – Derk Gillis

Mijn naam is Derk Gillis en vanaf 22 januari 2019 heb ik Friso Feenstra opgevolgd in zijn functie als voorzitter van de NRW New Gen commissie. Naast mijn nieuwe voorzitterschap ben ik werkzaam bij Multi Corporation, waar ik mij voornamelijk bezig houd met de Slowaakse retail portefeuille. Verder ben ik ook elders in Europa actief … Lees verder

Commissie Overheid & Beleid

De commissie Overheid & Beleid werkt altijd vanuit de vraag: wat kan (goed) overheidsbeleid bijdragen aan sterke detailhandel en een gezond winkellandschap? En hoe dan? En wat is daarbij de rol van marktpartijen? 2018 bestond voor ons uit twee hoofdstukken, die lekker door elkaar heen liepen: Het eerste hoofdstuk gaat terug naar eind 2017. Toen … Lees verder

Commissie Kennis & Innovatie

Het delen van kennis en innovatie staat in 2019 centraal bij de Commissie Kennis & Innovatie. Door een tragere economische groei, de impact van veranderend consumentengedrag op bestedingspatronen en de toenemende multifunctionaliteit in traditionele winkelgebieden, wordt het in 2019 en 2020 meer dan ooit van belang om op de hoogte te zijn van de laatste … Lees verder